冷钢两小市场产品加工配送中心 | 新手入门
 全国免费热线:400-600-9716
管理商铺 发布产品 发布求购 寻找商机
TOP
学有所思、日有所获、共勉共进 ——学习以色列创新管理
[ 编辑:湖南博长 | 时间:2017-12-11 10:01:23 | 浏览:1500次 | 来源:钢之梦钢铁网 | 作者:湖南博长 ]

         12月9日,湖南博长钢铁贸易有限公司2025人才培养计划内部集训,在西雅国际大酒店21楼轩雅厅拉开序幕。湖南博长钢贸公司2025人才培养计划根据计划安排,分为内训和外训。外训委托中南大学继续教育学院对口办学习班,进行系统性学习;内训主要由湖南博长钢贸公司内部讲师根据企业自身需要,定期组织的培训与学习。本次课程由湖南博长钢贸公司总经理姜俊清主讲:学习以色列创新管理。课件根据2017年度清华大学与以色列特拉维夫大学联合举办的国际创新管理课程内容整理,并结合湖南博长钢贸公司自身情况设计而成。70多名学员通过聆听、互动、并积极、勇敢参与到整个教学过程中,紧张而愉悦地完成了一天的学习。培训主要分以下四个篇章:发散、聚焦­­、选择­­、突破。

          一、思维发散:第一轮《勇敢的志愿者》通过学员游婷婷勇敢参与的互动游戏,要求以白板笔为载体,在规定时间内找出白板笔的20种功能。当一切准备就序,主持人突然将白板笔更换为一瓶纯净水,要求迅速找出一瓶纯净水的20种功能。游戏整个过程紧张而跌宕起伏,并在互动中展现出个人对已知事物的思维方式向未知领域突变的适应过程,也体现出了湖南博长钢贸公司员工在开展业务中遇到碰壁而展现出坚强、以及对挑战的不言放弃。

        二、问题聚焦:通过归纳、聚焦湖南博长钢贸公司现有体系的优势,针对湖南博长钢贸公司子公司深圳博长的实际经营情况、以及可利用的资源。湖南博长钢贸公司各子公司领导汇聚不同的思维方式和各自不同的市场操作经验,交流碰撞,为深圳博长模拟出尽可能多的规划发展方案。

         三、选择工具:通过学习和讲解以色列创新管理,以及决策工具和定义问题的方法,采取从0到100的复制方法和从0到1的创新发展思路,最后通过各种工具筛选,寻找出一个最符合深圳博长发展的最终方案。

          四、实施突破:整个过程从确定目标到发散思维、从聚焦问题到选定实施工具与方案,在实施过程中碰壁后依旧坚持思维发散,重新聚集,改善方案继续实施并最终采用螺旋式上升突破现有问题。

           通过本次课程学习,让参与湖南博长钢贸公司2025人才培养计划的每一位学员,从中学到了如何最大限度地激发自己的内在潜质和潜能?如何锻炼提高自己提问题的能力?聚焦、定义问题的能力和解决问题能力,以及培养自己遭受挫折后,要有顽强的毅力和持续的工作热情,战胜一切困难,突破自我。发散、聚焦、选择、突破,最终个人和团队能都学有所思,日有所获,共勉共进。

】 【打印】【繁体】 【投稿】 【关闭】【评论】 【返回顶部

Powered by 钢之梦钢铁网 - http://www.gzmsteel.com 版权所有 湘ICP备13010220号
部分内容来自互联网,若无意中侵权请联系 2239535923@qq.com,我们将于48小时之内删除相关内容
©2013-2014 All Rights Reserved 长沙钢之梦电子商务有限公司 本站通过360安全检测