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商道即人道,做事先做人
[ 编辑:湖南博长 | 时间:2019-01-07 08:47:04 | 浏览:1630次 | 来源:钢之梦网站 | 作者: ]

 湖南博长钢铁贸易有限公司2018年度工作总结大会纪实     

       2019年1月6日,湖南博长钢铁贸易有限公司(以下简称湖南博长)2018年度工作总结大会于西雅国际大酒店21楼大会议室如期举行并完美闭幕。2018年通过全体博长员工的共同努力,湖南博长实现销售收入112 亿元,首次迈上100亿元销售规模台阶,销售钢材313万吨,税后净利润约7000万元,上交国家税金6758万元。

      湖南博长总公司各部门和下属各全资子公司骨干共157人参加了总结大会,湖南博长董事长、冷钢集团副总经理魏怡锋、湖南博长副董事长杨键等应邀出席本次年度工作总结大会。会议上午由各子公司以及总公司各职能部门的负责人依次汇报和分享了所属公司或部门2018年整体经营情况,经营过程中的亮点、日常工作出现的暗点以及改进方案,以及2019年经营管理规划和实施方案。

      会议下午依次由湖南博长副总经理张微对湖南博长2018年度人力工作作出总结,财务总监龙惠芳对湖南博长2018年度财务工作作出总结,副总经理刘坚对湖南博长2018年度信控管理工作作出总结,副总经理盛伟国对湖南博长2018年度运营管理工作作出总结。湖南博长总经理姜俊清解读和分享了2018年宏观环境、2019年中央经济工作会议精神以及2019年钢铁行业展望及对策,并且以图文并茂的形式为大家讲解了业务类人员论武功级别功能表与管理类人员论武功级别功能表言传身教讲解团队建设,怎样才能当好子公司总经理,怎样才能长期稳健经营好博长品牌。

      湖南博长副董事长杨键以我国历史四大制度变革商鞅变法、汉武帝变革、王莽改制、王安石变法为切入,总结公司制度革新是尤为重要的,但需循序渐进,从量变到质变,才能使公司稳健发展,并强调在精细化操作方面如何发挥工匠精神,提出了很多意见和建议。最后湖南博长董事长魏怡锋首先充分肯定湖南博长2018年的经营成果,然后从国内钢铁上下游行业行情走向,向大家分享未来10年的行业展望,并对中国物流互联网的规范性作出分析。

   至此,湖南博长2018年年度总结大会完美闭幕。回顾2018年,展望2019年,引介湖南博长总经理姜俊清的感悟总结:

   利己利人的事坚决干,损人利己的事坚决不干    

   商道即人道,做事先做人。

   真金不怕火炼、品牌靠信誉、能力靠修炼、赚钱靠本事。

   开放、开明、共享、共建。

             文:肖潇

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