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方大九钢轧钢厂巧用“四个强化”提升工作管理绩效
[ 编辑:钢之梦 | 时间:2019-05-20 08:45:30 | 浏览:510次 | 来源:我的钢铁网 | 作者: ]

近期,方大九钢轧钢厂提出四个“强化”练内功,有效提升了各项工作管理绩效,为后续生产奠定了坚实的基础。

该厂提出“四个强化”管理措施,全面提升管理水平和员工素质,促进生产效益上台阶。强化从严管理,从完善各项管理制度入手,加大考核力度,提高全员执行力;强化技能提升,积极开展岗位培训,迅速提高关键岗位人员主动发现问题和解决问题的意识和能力;强化设备管理,紧盯点巡检和计划检修的质量,加大设备隐患排查力度,严格控制误机时间,提升设备有效运转率;强化精细化管理,进一步转变思想观念,抓好生产细节,将具体工作责任到人、落到实处,全面提升生产管理水平和生产效率。通过“四个强化”措施的实施到位,各项工作绩效取得明显进步,设备运行步入良性循环的轨道。其中优钢线轧制成材率保持在97.95%以上,产品合格率达到99.9%以上

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